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news5月22日,中國能建在京召開2026年深化子企業(yè)董事會建設(shè)推進會。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神,落實國務(wù)院國資委關(guān)于中央企業(yè)董事會建設(shè)工作要求,推動科學(xué)、理性、高效的董事會建設(shè)向子企業(yè)拓展,全面推動中國能建特色現(xiàn)代公司治理體系從“有形管理”向“有為治理”變革轉(zhuǎn)型。

公司黨委書記、董事長倪真出席會議并講話。公司黨委副書記、工會主席黃埔主持會議并傳達中央企業(yè)董事會建設(shè)工作精神。公司領(lǐng)導(dǎo)趙建昌、李新生、徐陸出席會議。公司董事會秘書秦天明發(fā)布《公司深化子企業(yè)董事會建設(shè)工作方案》。
會議指出,加強董事會建設(shè),既是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的現(xiàn)實需要,是推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,也是推進公司高質(zhì)量發(fā)展的“必修課”,是建設(shè)世界一流企業(yè)的“核心支撐”。近年來,在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,各級企業(yè)堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,落實國務(wù)院國資委工作要求,以改革深化提升行動為契機,全面夯實治理根基,以深化子企業(yè)董事會建設(shè)為突破,聚力提升治理效能,規(guī)范性基礎(chǔ)更加扎實,有效性運行日益增強,董事會建設(shè)取得重要階段性成效。
會議強調(diào),2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年,也是公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵之年。要以建設(shè)“科學(xué)、理性、高效”董事會為目標,堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)“一核”引領(lǐng),深化董事會核心功能與外部董事關(guān)鍵作用“雙輪”驅(qū)動,強化子企業(yè)董事長、外部董事及董事會秘書“三方”協(xié)同,聚焦董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險、強監(jiān)督”核心職能“四維”創(chuàng)新,匯聚組織引領(lǐng)力、專業(yè)支撐力、考核約束力、數(shù)智驅(qū)動力及服務(wù)保障力“五力”支撐,全力深化子企業(yè)董事會建設(shè)工作,全面開創(chuàng)具有能建特色的現(xiàn)代公司治理新局面。
會議舉行了直屬企業(yè)外部董事聘書頒發(fā)及任期制契約化簽約儀式。葛洲壩集團、中電工程、浙江火電、安徽電建二公司作交流發(fā)言。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。公司總助總師級干部,總部各部門、事業(yè)部負責(zé)人,公司專職董事、退休返聘董事,所屬企業(yè)負責(zé)人及有關(guān)人員參加會議。