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news基層調(diào)研中，聽有的同志講：有的黨支部書記熱衷于迎接“檢查指導(dǎo)”，黨建工作記錄本碼得整整齊齊，對(duì)于工程質(zhì)量隱患卻避而不談。一面是黨建臺(tái)賬完備無缺，一面是工程進(jìn)展令人憂心，黨建工作和項(xiàng)目建設(shè)可謂“各唱各的調(diào)、各吹各的號(hào)”。
此類現(xiàn)象在基層并非個(gè)案，不禁讓人反思：如果項(xiàng)目干出了問題，黨支部的“戰(zhàn)斗堡壘”作用體現(xiàn)在哪里？如果黨建工作停留于“記在紙上、掛在墻上”，對(duì)實(shí)際問題卻視而不見，那不就是“兩張皮”嗎？
讓黨建工作真正“活”起來，和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)擰成一股繩，產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的推力，變成“干在事里、真當(dāng)堡壘”的實(shí)效黨建，這才是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義和底層邏輯。
別讓黨建工作“白忙活”
黨建工作有幾種不易察覺的“白忙活”。
有一種忙，叫“自我循環(huán)”。會(huì)議記錄工整漂亮，學(xué)習(xí)心得深刻感人，活動(dòng)照片張張精彩。黨建工作勁沒少使、汗沒少流，卻像隔著玻璃看外面的世界——火熱的項(xiàng)目建設(shè)工地、繁忙的市場(chǎng)開拓前沿、緊張的科技創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)，仿佛都是另一個(gè)維度的聲音。對(duì)于真正的急難險(xiǎn)重、攻堅(jiān)克難，黨建工作像是在隔靴搔癢。
有一種累，叫“上下一般粗”。上面千條線，下面一根針。但倘若每根線都用同樣的力度、同樣的方式往下穿，這根針遲早要崩。用一份“標(biāo)準(zhǔn)答案”應(yīng)對(duì)所有考卷，結(jié)果往往是基層疲于應(yīng)付，看似都“做”了，實(shí)則都沒“透”，黨建與業(yè)務(wù)成了“兩張皮”，各忙各的。
還有一種遠(yuǎn)，叫“群眾沒感覺”。有的工作“雷聲大、雨點(diǎn)小”，始終圍著機(jī)關(guān)和少數(shù)骨干轉(zhuǎn)；有的活動(dòng)“重形式、輕內(nèi)容”，拍完照、發(fā)了稿就萬事大吉；有的組織對(duì)大家關(guān)心的職業(yè)發(fā)展、技能提升、駐地生活等“急難愁盼”，回應(yīng)不夠及時(shí)、不夠精準(zhǔn)。久而久之，“戰(zhàn)斗堡壘”和黨員職工之間就可能產(chǎn)生一堵無形的“心墻”。
這些問題說到底，是黨建工作落入了形式主義的自我循環(huán)，與當(dāng)前中國(guó)能建向世界一流沖刺所需的精準(zhǔn)、高效、務(wù)實(shí)要求之間，產(chǎn)生了時(shí)差、溫差、落差。——是時(shí)候引入“精益”思維了。
精益黨建，究竟是什么滋味？
在中國(guó)能建黨建工作暨2025年度所屬企業(yè)黨委書記述職會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)倪真同志鮮明提出了“精益黨建”理念，從“精準(zhǔn)導(dǎo)航、精細(xì)驅(qū)動(dòng)、精心筑基、精品示范”四大維度，為做好具有能建特色的黨建工作擘畫方向。
精準(zhǔn)導(dǎo)航，是方向感。我們做的每件事，都要確保和國(guó)家戰(zhàn)略同向同行。要把宏偉的國(guó)家戰(zhàn)略，一層層“翻譯”成事業(yè)部的發(fā)展重點(diǎn)、項(xiàng)目部的攻堅(jiān)任務(wù)、甚至班組里的工作清單。它讓搞設(shè)計(jì)的人清楚，自己筆下的線路圖如何支撐新型電力系統(tǒng)；讓跑工地的人明白，自己澆筑的每一個(gè)壩體如何守護(hù)萬家燈火；讓做科研的人看到，自己攻關(guān)的技術(shù)如何打破國(guó)外壟斷。精準(zhǔn)導(dǎo)航，讓每個(gè)人都能在一張共同的藍(lán)圖里找到自己的位置，知道“為何而戰(zhàn)”，明白今天的汗水將匯入怎樣的江河。
精細(xì)驅(qū)動(dòng)，是方法論。它講究融合的藝術(shù)，像鹽溶于水，看不見，但處處有味。黨建工作深度嵌入業(yè)務(wù)的全鏈條：項(xiàng)目攻堅(jiān)吃緊，“黨員突擊隊(duì)”的旗幟就插在最前沿；技術(shù)遇到瓶頸，“黨員創(chuàng)新工作室”就聚力攻關(guān)；成本控制壓力大，“黨員責(zé)任區(qū)”就覆蓋到采購(gòu)、結(jié)算的每一個(gè)環(huán)節(jié)。精細(xì)驅(qū)動(dòng)，就是根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)“量體裁衣”，讓黨組織的引領(lǐng)力，像齒輪一樣精準(zhǔn)咬合業(yè)務(wù)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)生強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。
精心筑基，是基本功。萬丈高樓平地起。黨建工作要有活力，基礎(chǔ)必須牢固。這體現(xiàn)在組織的有效覆蓋：項(xiàng)目拓展到哪，黨組織就建到哪；體現(xiàn)在隊(duì)伍的專業(yè)過硬：把既懂黨務(wù)又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才選配到書記崗位上；更體現(xiàn)在人心的凝聚：尊重每個(gè)員工的創(chuàng)造，關(guān)心青年人才的成長(zhǎng)，解決基層一線的難題，讓職工內(nèi)心充滿積極向上、樂于奮斗的力量，讓黨組織成為大家信得過、靠得住、想得起的“娘家”。精心筑基，就是讓組織的經(jīng)脈暢通、氣血旺盛，這是戰(zhàn)斗力的根本來源。
精品示范，是價(jià)值觀。精益黨建追求的不是“過得去”，而是“干得出彩”。它超越了“完成”，追求的是“典范”；不滿足于“合格”，立志于“卓越”。它鼓勵(lì)創(chuàng)造標(biāo)桿，但這個(gè)標(biāo)桿必須是實(shí)打?qū)嵏沙鰜淼?，不是材料“寫”出來的、展板“畫”出來的。精品示范的價(jià)值，就在于它提供了可量化、可感知、可轉(zhuǎn)化的“現(xiàn)實(shí)模板”，讓“黨建引領(lǐng)”從一個(gè)概念，變成一種可以效仿、可以超越的生動(dòng)實(shí)踐，激勵(lì)著更多人在自己的崗位上，干出屬于自己的“精品”。
怎么干？四條“能建工法”
說一千道一萬，最后要落腳到“怎么干”。讓精益黨建從理念變成實(shí)踐，需要幾招接地氣的“能建工法”。
第一招：同題共答，才能同頻共振。最好的黨建策劃，源于一線最真實(shí)的痛點(diǎn)。哪個(gè)項(xiàng)目履約最吃力？哪個(gè)技術(shù)瓶頸最難突破？哪個(gè)市場(chǎng)開拓遇了冷？這些業(yè)務(wù)上的“硬骨頭”，就是黨建工作該精準(zhǔn)發(fā)力的“靶點(diǎn)”。把組織生活會(huì)開到難題現(xiàn)場(chǎng)，把主題黨日變成攻堅(jiān)討論，讓黨組織成為破解發(fā)展瓶頸的“尖刀連”。
第二招：一把鑰匙開一把鎖。中國(guó)能建業(yè)務(wù)版圖廣闊，黨建工作必須精準(zhǔn)畫像，分類指導(dǎo)。對(duì)工程項(xiàng)目黨組織，核心是筑牢安全質(zhì)量的“生命線”，打造“陽光工程”；對(duì)科研型黨組織，重點(diǎn)是營(yíng)造“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”的氛圍，保護(hù)科研人員的“奇思妙想”；對(duì)市場(chǎng)前端黨組織，關(guān)鍵是強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提升服務(wù)客戶的能力；對(duì)混合所有制企業(yè)黨組織，則需探索黨建與公司治理有機(jī)融合的新路，等等。精準(zhǔn)滴灌，才能確保黨建的“養(yǎng)分”直達(dá)不同業(yè)務(wù)的“根須”。
第三招：讓組織生活“戰(zhàn)”起來。“三會(huì)一課”、主題黨日，要讓它們“活”起來、“實(shí)”起來，不能總是在會(huì)議室里“坐而論道”。項(xiàng)目黨支部可以把支委會(huì)開到施工難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，邊看邊議；可以把黨小組會(huì)與安全技術(shù)交底會(huì)合并，讓黨員帶頭排查隱患；可以圍繞成本控制開展專題組織生活，發(fā)動(dòng)黨員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。上級(jí)檢查工作，少翻一點(diǎn)本子，多問一些實(shí)情：“這個(gè)支部融入中心工作做了什么？”“黨員在攻克技術(shù)難關(guān)中起了什么作用？”用實(shí)戰(zhàn)效果檢驗(yàn)黨建的成色。
第四招：用“價(jià)值創(chuàng)造”當(dāng)標(biāo)尺。考核是“指揮棒”，必須指向價(jià)值創(chuàng)造。要優(yōu)化指標(biāo)體系，在堅(jiān)持必要規(guī)范的基礎(chǔ)上，去繁就簡(jiǎn)，突出重點(diǎn)，比如看黨建工作推動(dòng)科技創(chuàng)新產(chǎn)出了多少成果、推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提升了多少效率、推動(dòng)重大風(fēng)險(xiǎn)有效化解避挽了多少損失、職工群眾對(duì)黨建工作的好評(píng)率提升了多少、通過黨建工作解決了多少件職工急難愁盼問題等，都可以作為黨建工作的考核數(shù)據(jù)參考。要改進(jìn)評(píng)價(jià)方式，減少對(duì)臺(tái)賬厚度的過度關(guān)注，更多采取實(shí)地查驗(yàn)、群眾訪談、案例分析等方式，關(guān)注黨建工作在凝聚人心、推動(dòng)落實(shí)中的實(shí)際效果，讓黨建工作成效體現(xiàn)在“增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”的生動(dòng)實(shí)踐中，樹立起“重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重實(shí)效”的鮮明導(dǎo)向。
“精”在當(dāng)下，“益”在長(zhǎng)遠(yuǎn)。當(dāng)公司各級(jí)黨組織以精益思維破解基層卡點(diǎn)痛點(diǎn)，黨建重心將從“做了”轉(zhuǎn)向“做好做優(yōu)”，從“圍繞中心”走向“價(jià)值創(chuàng)造”，從“大水漫灌”落向“務(wù)實(shí)管用好用”。如是，一個(gè)內(nèi)塑筋骨、外通經(jīng)脈的精益黨建新格局逐漸成型。
2026，讓我們與精益黨建同行，共赴新程。