- 作者：李濤、高盛唯
- 來源：建筑集團
- 發(fā)布時間：2026-03-10
-
風(fēng)起江天闊，揚帆正當(dāng)時。位于長江之濱的蕪湖天然氣調(diào)峰電廠項目現(xiàn)場，一改傳統(tǒng)工地的舊貌，儼然成為一座科技感十足的“智能建造實驗室”。項目以“智慧大腦”統(tǒng)攬項目全局，靠“數(shù)字畫像”實現(xiàn)精準(zhǔn)管控，借“BIM預(yù)演”優(yōu)化施工進程，用“AI天網(wǎng)”守護安全底線，成功打造出覆蓋全要素、全周期、全場景的智能建造新范式。
數(shù)字賦能，構(gòu)建工地“智慧大腦”
走進項目智慧管控中心，一面巨型智慧大屏映入眼簾，人員流動、設(shè)備運行、環(huán)境數(shù)據(jù)、施工進度等各類信息實時跳動、一目了然。這便是項目核心管控載體——中國能建建筑集團精心打造的項目至精數(shù)智平臺。它不僅是一面信息看板，更是驅(qū)動項目高效運轉(zhuǎn)的“智慧大腦”。該平臺以項目配置為核心基礎(chǔ)，構(gòu)建起多層級的項目管理與工程管理體系，通過企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)指揮中心、項目智慧管控中心、重點作業(yè)區(qū)域監(jiān)控室進行三級聯(lián)動，實現(xiàn)數(shù)據(jù)穿透式智能管控，推動企業(yè)管理到項目、項目管理到作業(yè)面。
依托物聯(lián)網(wǎng)與云計算，平臺全面集成設(shè)備管理、特種設(shè)備監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測、水電監(jiān)測、車輛管理等實時監(jiān)控功能，并融合人員管理、安全教育培訓(xùn)、人員積分等人本化模塊。同時，視頻監(jiān)控、云廣播、無人機、移動巡檢構(gòu)建起立體化安防與巡檢網(wǎng)絡(luò)，二維碼、技術(shù)管理、物資材料、區(qū)域劃分則實現(xiàn)物料、技術(shù)與區(qū)域的精準(zhǔn)溯源與管理。此外，BIM技術(shù)全程賦能，與智慧工地大屏可視化呈現(xiàn)協(xié)同發(fā)力，真正實現(xiàn)從企業(yè)到項目、從現(xiàn)場到云端的數(shù)據(jù)融通與智能決策。
算法分析，勾勒人員“數(shù)字畫像”
“以前考勤靠手寫、工資算得慢，現(xiàn)在有了‘?dāng)?shù)字檔案’，干多少活、拿多少工資都明明白白?！币晃滑F(xiàn)場工人的感慨，道出了項目人員管理模式的革新。項目通過人員管理模塊，將所有勞務(wù)人員的工種信息、出勤記錄、培訓(xùn)考核等數(shù)據(jù)全部上鏈，形成不可篡改、可追溯的數(shù)字檔案。結(jié)合人員積分體系，對安全行為、質(zhì)量貢獻等進行量化評價與激勵。而安全教育培訓(xùn)模塊，則依托現(xiàn)場VR安全體驗室和移動端課件，讓安全教育從“被動聽”變?yōu)椤爸鲃芋w驗”，為員工打造了沉浸式、靈活化的學(xué)習(xí)體驗。
在人員出勤與工資管理方面，系統(tǒng)深度融合現(xiàn)場手簽考勤表與智慧工地物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，如閘機通行記錄、定位信息、工時統(tǒng)計等，能夠自動核驗出勤天數(shù)與每月在場總工時。這些考勤數(shù)據(jù)實時上鏈存證，成為農(nóng)民工工資核算的可信依據(jù)，確保工時透明、計算精準(zhǔn)，從源頭防范了工資糾紛與拖欠風(fēng)險。
平臺借助智能算法對人員數(shù)據(jù)進行動態(tài)分析，可主動預(yù)警超齡作業(yè)、異常出勤、工時超標(biāo)、工資發(fā)放異常等風(fēng)險，精準(zhǔn)勾勒出每位工人的“數(shù)字畫像”，顯著提升了用工管理的精益化水平、合規(guī)性與風(fēng)險預(yù)防能力。
BIM預(yù)演，賦予施工“先知先覺”
“主廠房首方混凝土澆筑提前兩個月完成，這一突破的關(guān)鍵在于BIM技術(shù)的全流程深度應(yīng)用?！表椖控撠?zé)人介紹。項目專門組建BIM創(chuàng)新工作室，將數(shù)字建模、碰撞檢測、三維交底與圖紙管理等功能集成于技術(shù)管理模塊，實現(xiàn)“先模后建”。
通過BIM模型進行虛擬施工模擬，提前排查管線碰撞、工序沖突等潛在問題，優(yōu)化施工方案。施工過程中，數(shù)字模型與實體工程進度同步更新，讓工序銜接、材料調(diào)度與設(shè)備進場等環(huán)節(jié)精準(zhǔn)可控。現(xiàn)場隨處可見的二維碼，成為技術(shù)管理的“便民鑰匙”，掃碼即可便捷查看構(gòu)件信息、工藝要點與巡檢記錄，讓復(fù)雜的技術(shù)管理變得觸手可及。
從施工方案優(yōu)化到資源精準(zhǔn)配置，從技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)化到過程管控可視化，BIM技術(shù)的深度應(yīng)用讓施工全過程實現(xiàn)“先知先覺”，大幅提升了施工效率與工程質(zhì)量，為項目按期高質(zhì)量推進提供了堅實保障。
“AI衛(wèi)兵”，織就安全監(jiān)測“數(shù)字天網(wǎng)”
安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的生命線。項目構(gòu)建了“線上+線下”全時全域監(jiān)控體系，用“AI衛(wèi)兵”織就一張無死角的“數(shù)字天網(wǎng)”，推動安全管理從事后追溯向事前預(yù)警、事中管控的根本轉(zhuǎn)變。
視頻監(jiān)控系統(tǒng)搭載高清攝像頭與AI智能識別技術(shù)，能夠自動抓拍未佩戴安全帽等違規(guī)行為并實時發(fā)出警告；特種設(shè)備監(jiān)測模塊對塔吊、升降機等關(guān)鍵設(shè)備進行實時數(shù)據(jù)監(jiān)測，確保設(shè)備運行安全；環(huán)境監(jiān)測模塊則持續(xù)采集揚塵、噪音等數(shù)據(jù)，為綠色施工提供數(shù)據(jù)支撐。安全員通過移動巡檢APP，可實現(xiàn)隱患打卡、上報與跟蹤整改全流程閉環(huán)管理。云廣播與區(qū)域劃分功能則讓安全指令快速傳達、危險區(qū)域精準(zhǔn)管控。此外，無人機定期開展航拍巡檢與三維復(fù)核，進一步織密了安全防控網(wǎng)絡(luò)。
針對施工中的高風(fēng)險環(huán)節(jié)，項目依托智慧平臺對危大工程實施專項、動態(tài)、可追溯的閉環(huán)管理。以深基坑監(jiān)測為例，系統(tǒng)構(gòu)建了“BIM模擬預(yù)警、物聯(lián)傳感實時監(jiān)測、AI視頻智能巡檢”三重防控體系：在施工前，通過BIM模型進行開挖模擬與支護結(jié)構(gòu)受力分析，預(yù)演施工流程并優(yōu)化方案；施工中，在基坑周邊布設(shè)物聯(lián)網(wǎng)傳感器，自動實時采集位移、沉降、支撐軸力、地下水位等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，一旦數(shù)據(jù)超越預(yù)警閾值，系統(tǒng)即時推送報警至管理人員手機端；同時，AI視頻監(jiān)控系統(tǒng)對基坑邊緣區(qū)域進行智能識別，對人員違規(guī)闖入、堆載超標(biāo)等風(fēng)險行為自動抓拍并通過廣播驅(qū)離。所有監(jiān)測數(shù)據(jù)、巡檢記錄與處置流程形成“數(shù)字管理檔案”，確保每一項高風(fēng)險作業(yè)都處于可知、可控、可追溯的“數(shù)字天網(wǎng)”覆蓋之下。
風(fēng)起江天，航向已明。建筑集團將積極貫徹中國能建2026年工作會職代會精神，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，以高效轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力為導(dǎo)向，不斷將數(shù)智化從“應(yīng)用場景”深化為“建設(shè)基因”，實現(xiàn)施工全過程的可視、可管、可控、可溯，在科技自立自強中展現(xiàn)建筑集團擔(dān)當(dāng)。